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公費師范生教研培養

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2020年公費師范生教育碩士暑期工作會議順利召開

作者: 發布時間:2020-07-03 點擊數:


202072日上午930,研究生院、學校辦、財務處、信息化辦、工程中心、圖書館和十五個培養單位的研究生分管領導和秘書老師,在行政樓二樓會議室,召開了2020年公費師范生教育碩士暑期工作協調會。夏立新副校長出席會議,周宗奎院長主持,研究生院葉飛副院長和相關人員參會。

研究生院葉飛副院長向與會人員詳細介紹了我校公費師范生教育碩士基本情況,布置了暑期工作。葉院長強調,校領導和各部門領導對此次工作高度重視,研究生院也進行了及時認真的調研并制定方案,做好了課程和教學的需求規劃。學校成立了工作專班,由夏立新副校長擔任工作組長,各職能部門各負其責。學校辦公室負責總體協調;研究生院負責總體設計及學生管理、教學與指導等工作;研工部負責網上迎新工作組織、網上新生注冊、組織協調分學院網上開學典禮;研招辦負責總體設計、提供錄取名冊、發放錄取通知書和入學須知;培養處負責暑期網上教學安排及教學督導;學位辦負責學位論文網上開題及導師指導等相關工作;財務處負責新生網上收費相關工作;信息化辦公室負責網上教學相關基礎設施支持保障,為新生統一辦理校園一卡通(疫情防控期間僅需辦理信息門戶賬號并授權);圖書館負責一卡通賬號借閱或登陸圖書館網站授權等;工程中心負責網上教學“云平臺”軟硬件維護及技術支持;相關學院負責本單位工作方案及教學計劃的制定,新生管理及通知信息轉達,網上開學典禮組織,發放入學資料及課表,指導教師分配,組織實施網上教學等。

周宗奎院長強調:一、各學院要暢通導學聯系渠道。加強聯系溝通,利用云平臺、微信公眾號、學習QQ、微信群等技術手段保持對學生的互動,及時傳遞學校及學院的相關政策,首要工作就是把所有的學生和導師的聯系渠道和平臺搭建起來,其次就是加強網絡遠程教育的管理,促進導師和學生在平臺上的互動和反饋,讓學生在學習上可以獲得指導,在心理上可以獲得歸屬感。二、強化論文寫作指導。學院要高度重視“論文寫作指導課程”的建設,進一步加大課程建設的投入。三.創新培養過程管理。要加強學校公費師范生教育碩士的“四個雙”培養模式。 “雙計劃”(專業培養方案和個人培養計劃)、“雙課程”(教育學科理論課程和實務實踐性課程)、“雙課堂”(傳統面授課堂和網絡教學課堂)、“雙導師”(校內導師和兼職導師)。針對培養過程中出現的一些困難和問題,要勇于創新。

夏立新副校長對會議進行了總結,提出了四個關鍵字: “明”就是“明白”,想明白、講明白。各職能部門和培養學院的領導班子要想明白這項工作的重要性和這項工作對于學校發展的意義,統一思想,高度重視。 “細”就是工作要細化、細致。 “責”就是責任、擔當,學院一定要把每項工作都落實到人,各學院的研究生工作副院長是第一責任人,研究生秘書是聯絡員,一定要確保各項工作的有序、平穩開展。 “謀”就是謀劃。公費師范生教育碩士暑期教學要和未來三年的培養有一個整體的謀劃。爭取在學校成立的人工智能教育學部平臺上,結合公費師范生教育碩士的培養做一系列的創新,蹚出摸索出一條具有華師特色的培養途徑。

在會上,各學院就如何進一步規范公費師范生教育碩士培養流程、全面提高網絡課程教學質量等緊迫問題進行了研討并達成共識,提出了許多有建設性的意見和建議。此次會議是一次高效率、高質量的務實性會議,為我校暑期順利開展2020級新生網上報到和教學工作奠定了良好的基礎。

上一條:關于暑期2020級公費師范生教育碩士公共課導學安排的通知

下一條:關于做好本學期公費師范生教育碩士課程結業和2019-2020第二學期網絡課程教學工作的通知

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